A padronização nada mais é do que a organização e formalização da execução das atividades de uma determinada área ou de toda a empresa, que tem como objetivo melhorar a abordagem dos processos fabris e/ou administrativos. 

Alguns benefícios:

- Auxílio na solução de problemas;
- Definição de critérios;
- Melhoria no fluxo de trabalho;
- Reduz o impacto da ausência dos membros da sua equipe;
- Melhora na produtividade;
- Reduz falhas e retrabalhos;
- Auxilia novos colaboradores na realização das suas atividades. 

Esta solução contempla: consultoria, treinamento e apoio na execução das ações apontados no diagnóstico empresarial.

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"Não se gerencia o que não se mede, não se mede o que não se define, não se define o que não se entende, e não há sucesso no que não se gerencia." - Willian E. Deming